понедельник, 28 марта 2011 г.

Ключевой клиент для CRM решений

Программы данного класса предназначены для организаций, использующих прямые продажи, при которых менеджер компании или ее партнера продает товар (услугу) напрямую конечному потребителю. Прямые продажи подразумевают непосредственное продолжительное взаимодействие сотрудников компании-продавца с клиентом. Чаще всего это отношения типа «business to business».


Примерами таких компаний являются компьютерные, рекламные, консалтинговые фирмы, банки, предприятия и многие другие. В первую очередь, потребность в выстраивании бизнеса под клиента неизбежно возникает у компаний, работающих на высококонкурентных рынках, когда качественное обслуживание клиента становится важнейшим конкурентным преимуществом. Неоценимую помощь в организации работы CRM-решения оказывают компаниям с длительным циклом осуществления сделки, которым важна возможность отследить историю работы с клиентом и спрогнозировать его реакции на предпринимаемые действия.


Как выбрать подходящее решение. Подходящее решение – это не то, которое вам больше нравится, а то, внедрение которого будет успешным в вашей компании. Выбирая решение, клиент зачастую ориентируется исключительно на характеристики предлагаемой разработчиком программы – функциональность, способность решать стоящие перед компанией задачи, простоту освоения, и, наконец, стоимость. Конечно, это важно. Но этого мало. Чтобы выбор был правильным, необходимо оценить еще одну группу критериев – те, что описывают готовность самой организации к внедрению.

Иначе может получиться так, что решение вам подходит, а вы ему – нет. Все зависит от того, насколько вы уже продвинулись на своем пути к CRM.

Типичные задачи, стоящие перед компаниями, осуществляющими прямые продажи в секторе «b2b», во многом зависят от отрасли, в которой работает компания, поэтому у каждой компании будут свои приоритеты и свой набор требований к CRM-решению. Перечислим те, что встречаются наиболее часто:

  • Обслуживание каждого клиента на VIP-уровне
  • Ведение полной истории работы с клиентами
  • Сбор информации о клиентах и их потребностях
  • Быстрый и качественный охват большого числа клиентов
  • Защита клиентской базы
  • Контроль качества работы с клиентом.
  • Повышение производительности сотрудников, работающих с клиентами
  • Организация и управление процессом продаж
  • Организация работы с сегментами рынка
  • Организация постоянной маркетинговой работы с клиентами
  • Ведение информации о послепродажном обслуживании клиента
  • Согласованная работа сотрудников разных отделов с одним клиентом
  • Фиксирование детальной и обширной информации о каждом контактном лице

Приобретаемая программа должна решать задачи, стоящие перед вами на данном этапе, а также предполагать развитие в соответствии с новыми потребностями, которые будут появляться у компании и ее сотрудников.

Прежде всего, необходимо понять, какие задачи стоят перед вашей организацией, какие уже решены, а какие пока не актуальны.

Комментариев нет:

Отправить комментарий